企業経営者と社員研修責任者の皆様へ

望月義博が、カーショップ、カーディーラーの皆様に
本当にお役に立てる研修について考え発信しています。

第6回 私はなぜ部下の育成に失敗したのか 『そのⅠ 私の座右の銘』

私の座右の銘は、
「一頭のライオンに率いられた百頭の羊の群れは一頭の羊に率いられた百頭のライオンの群れに勝つ」
そして愛読書は染谷和巳さんの「上司が鬼とならねば部下は動かず」でした。

周りから厳しい人だと噂されていることは耳にしていました。

でも、私はこうやって先輩や上司に厳しく指導されてここまで来たのだ。
だから、部下や後輩にも同じように努力してほしい。

それが成長する為には一番良い方法なのだと信じていたのです。
部下や後輩には、

私が出来たのだから、出来るはずだ。
カー用品店やカーディーラーへの訪問指示は、夜討ち朝駆けあたりまえ。
日曜出勤当然だ。
有給休暇、残業代の申請?10年早い!
成果は汗の量に比例する。

などと言ってハッパを掛けていました。

私は自分が成果を出す能力と
部下や後輩に成果を出させる能力の違いに
気付きませんでした。

今回は私がコーチングという部下の育成方法にたどり着くまでを、4回のコラムに分けて掲載致します。
次は「話を聞かない私の部下とのコミニュケーション」がテーマです。

2014年2月24日

 


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